某集團全麵預算係統管理培訓方案(ppt 77頁)

某集團全麵預算係統管理培訓方案目錄：
第一部分、全麵預算管理概述
第二部分、全麵預算的管理
第三部分、現金（資金）收支預算
第四部分、利潤預算

某集團全麵預算係統管理培訓方案內容摘要：
　　預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控製，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。
　　企業每個部門都要編製預算，並盡可能毫無遺漏地覆蓋所有企業活動。
　　全麵預算：就是要涵蓋集團從市場銷售到生產、成本、財務等各個環節，從經營管理、生產技術、設備投資到18新利真人网 等領域的全部經濟活動，包括各種財務及非財務事項。
　　全員參與：就是要包括集團的各個公司、各部門、每個員工，預算的編製和實施要囊括生產經營各級、各層麵的管理人員，他們都要參與到預算的全過程中。
　　全過程管理：就是從預算的組織編製開始，目標的下達實施、執行控製、定期考核和執行情況分析，到下一個階段的持續改進的全部過程進行管理。

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