財務報告後的銀行商業模式研究(doc 35頁)

財務報告後的銀行商業模式研究目錄：
第一章、緒論
第二章、理論回顧
第三章、財務報表與商業模式的聯係
第四章、中信銀行與建設銀行財務報表之比較
第五章、結束語

財務報告後的銀行商業模式研究內容提要：
中國加入WTO以後，大批實力雄厚的跨國銀行蜂擁而至，進入中國市場，這一方麵加快了我國本土商業銀行的國際化進程，另一方麵卻導致了市場競爭愈演愈烈。在競爭實踐中，越來越多的銀行高層管理者清醒地認識到：每個強大的跨國銀行背後都有一套行之有效且獨具特色的銀行商業模式，這恰恰成為這些銀行在市場競爭中占優的關鍵。然而，目前國內外對商業模式的研究尚未形成一個統一的、較為完整的理論框架，該領域依然存在著很多理論空白。基於此，本文嚐試從一個財務視角探尋銀行商業模式的本質，發現複雜現象背後所隱藏的一般性規律，以便更好地指導我國商業銀行進行成功的銀行商業模式創新。
本文采用了邏輯演繹、比較分析、案例研究與經驗歸納相結合的研究方法，對銀行商業模式的本質及實現方式進行全方位的闡釋。
通過本文的分析發現，銀行商業模式是為實現客戶價值最大化，整合銀行內部和 外部各種優勢資源，不斷增加自身資產，形成一個完整的統一的高效率的具有獨特核心競爭力的運行係統從而降低自身不良資產率和成本率，並通過針對性的提供品種繁多的產品和服務以及其組合使整個銀行持續達成贏利目標的整體解決方案。這一結論對於後續的銀行商業模式理論研究有著重要意義，同時，也對我國本土銀行的商業模式創新有著重要的指導作用。通過與自身實際相匹配的銀行商業模式創新，我國商業銀行方能在激烈的國際競爭中創造並保持一定的比較競爭優勢。

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