浙江某化工公司股權激勵方案設計(ppt 43頁)

浙江某化工公司股權激勵方案設計目錄：
一、某化工在股權激勵上的疑問
二、經營公司股權激勵設計方案
三、實施挑戰及對策

浙江某化工公司股權激勵方案設計內容提要：
疑問一：
我今後要上市，在經營公司采用股權激勵方法會不會影響到我上市？
新農化工就上市的擔心主要體現在兩方麵：
對於上市公司要求產、供、銷齊全
證監會對上市公司關聯交易的限製比較嚴格
經營公司獨立注冊與否，要視稅務政策就生產型企業和營銷型企業稅收的差異，以企業利益最大化為原則確定；
上市時，仙居總部、精細化工、經營公司甚至今後兼並的企業可以作為一個整體上市，滿足上市公司對產、供、銷一體化的要求；
粗略估算，仙居總部加上精細化工的淨資產總額約為1.6億左右，要使得經營公司並入仙居總部以後對公司淨資產總額不產生太大的影響，建議經營公司股份的總量不宜太大；
在經營公司設置股分，隻是虛股份，其資產並不需要評估後才能折算成股份，可以把“新農化工”的品牌價值，營銷渠道價值等在計算股本時全部算上；
經營公司骨幹人員參股，可以通過協議的方式確定入股資金和所持股份比例；
在上市時可以通過當期等價（或超當期價）換算成對上市公司的持股，或通過等價（或超當期價）回購股份。
疑問三：
股分設置後，牽扯到利潤分配的問題，如何能夠保證既不損害公司的利益，又能實現設置股分的目標？
新農化工目前的狀況是：
經營公司作為利潤中心
仙居總部作為成本中心
如果按照現在的情況，一旦在經營公司采用股權激勵的方案，並按照股權進行分紅，那麼就會造成仙居總部所創造的價值被分掉，損失公司的利益
在經營公司采用股權激勵的方法，目的：
使核心骨幹人員利益能夠與公司利益相一致
能夠激勵骨幹人員充分發揮積極性
但是采用股權激勵的方法並不是為了給骨幹人員增加報酬收入，因此，針對以上所屬問題，新農化工在推行股權激勵方法之前必須變革

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