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聯想公司的18新利网址多少 製度(doc 43頁)

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18新利网址多少 製度
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聯想公司, 18新利网址多少 製度
聯想公司的18新利网址多少 製度(doc 43頁)內容簡介

聯想公司的18新利网址多少 製度目錄:
第一部分 商務會計總則
第二部分 預算管理
一、預算管理要點。
第二部分 預算管理
二、預算內容。
第三部分 資金管理
一、資金籌集製度
(一)資金籌集管理規定。
(二)資金需要量預測:
(三)籌資渠道。
(四)資金成本管理:各籌資公司應本著節約原則,努力降低籌資成本,減少資金籌集費用。
二、資金使用管理。
(一)各分公司、銷售業務部門內部貸款。
(二)各分公司向集團公司借款。
第四部分 對外投資管理
第五部分 采購商務
一、采購原則
二、采購審批規定。
三、接受采購訂單流程
四、進口商品付稅、付彙流程。
五、聯係供應商和貨運公司、進口商品報關、在途商品監控管理。
六、商品到貨、驗收、入庫管理
第七部分 儲運商務
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聯想公司的18新利网址多少 製度內容提要:
存貨管理目的:
1、滿足集團公司發展需要,實現集團內規模化、統一化管理需求。
2、規範存貨管理操作規程,達到有效地、統一地管理模式。
3、提高進、銷、存速度,減少不必要資源浪費,避免違規操作,杜絕違法行為。
4、確保集團公司資產安全完整、保值、增值。

采購商務:
1、送貨製:由供應商將商品送到本公司指定地點或倉庫交貨。
(1)采購商務接受由銷售業務部門經理所下采購訂單。
(2)采購商務審核銷售業務部門采購訂單,不合格采購訂單返回銷售業務部門,發出合格采購訂單。
(3)采購商務將預到貨信息或采購訂單發給儲運商務,由儲運商務安排接貨準備。
(4)采購商務負責將采購訂單替換成通用格式發給供應商。
(5)采購商務著手辦理商品進口手續,準備合同與批文,辦理報關付稅手續。
(6)采購商務與銷售業務部門溝通後下達分貨指令,分貨指令以書麵形式下達於儲運商務。
(7)供應商發貨,委托運輸公司送貨或自己派車運送,由供應商開具送貨憑證,送本公司銷售業務部門。
(8)供應商將商品送到本公司指定地點或倉庫。
(9)儲運商務與供應商或貨運公司聯係交接貨物,采購商務必須到倉庫檢查商品規格、質量,按合同或協議商定進貨數量,同時將貨物信息傳給銷售業務部門。
(10)儲運商務立即將到貨登記單給銷售商務,便於馬上銷售,最遲在三日內將入庫單給銷售商務,便於計算成本。


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