聯想公司的18新利网址多少 製度(doc 43頁)

聯想公司的18新利网址多少 製度目錄：
第一部分 商務會計總則
第二部分 預算管理
一、預算管理要點。
第二部分 預算管理
二、預算內容。
第三部分 資金管理
一、資金籌集製度
（一）資金籌集管理規定。
（二）資金需要量預測：
（三）籌資渠道。
（四）資金成本管理：各籌資公司應本著節約原則，努力降低籌資成本，減少資金籌集費用。
二、資金使用管理。
（一）各分公司、銷售業務部門內部貸款。
（二）各分公司向集團公司借款。
第四部分 對外投資管理
第五部分 采購商務
一、采購原則
二、采購審批規定。
三、接受采購訂單流程
四、進口商品付稅、付彙流程。
五、聯係供應商和貨運公司、進口商品報關、在途商品監控管理。
六、商品到貨、驗收、入庫管理
第七部分 儲運商務
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聯想公司的18新利网址多少 製度內容提要：
存貨管理目的：
1、滿足集團公司發展需要，實現集團內規模化、統一化管理需求。
2、規範存貨管理操作規程，達到有效地、統一地管理模式。
3、提高進、銷、存速度，減少不必要資源浪費，避免違規操作，杜絕違法行為。
4、確保集團公司資產安全完整、保值、增值。

采購商務：
1、送貨製：由供應商將商品送到本公司指定地點或倉庫交貨。
（1）采購商務接受由銷售業務部門經理所下采購訂單。
（2）采購商務審核銷售業務部門采購訂單，不合格采購訂單返回銷售業務部門，發出合格采購訂單。
（3）采購商務將預到貨信息或采購訂單發給儲運商務，由儲運商務安排接貨準備。
（4）采購商務負責將采購訂單替換成通用格式發給供應商。
（5）采購商務著手辦理商品進口手續，準備合同與批文，辦理報關付稅手續。
（6）采購商務與銷售業務部門溝通後下達分貨指令，分貨指令以書麵形式下達於儲運商務。
（7）供應商發貨，委托運輸公司送貨或自己派車運送，由供應商開具送貨憑證，送本公司銷售業務部門。
（8）供應商將商品送到本公司指定地點或倉庫。
（9）儲運商務與供應商或貨運公司聯係交接貨物，采購商務必須到倉庫檢查商品規格、質量，按合同或協議商定進貨數量，同時將貨物信息傳給銷售業務部門。
（10）儲運商務立即將到貨登記單給銷售商務，便於馬上銷售，最遲在三日內將入庫單給銷售商務，便於計算成本。

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