18新利网址多少 製度編製的思路、原則及框架(ppt 96頁)

18新利网址多少 製度編製的思路、原則及框架目錄：
第一章：製度編製的思路、原則及框架
第二章：財務機構及人員管理
第三章：預算管理
第四章：資金管理
第五章：資產管理
第六章：收入、成本費用管理
第七章：所有者權益管理
第八章：稅務管理

18新利网址多少 製度編製的思路、原則及框架內容提要：
通過賬戶集中管理、集中結算、統一籌資、利潤上繳、統籌稅種和稅收優惠政策等方法，統一管理、合理配置神華集團的各項財務資源，降低企業運營成本，提高資源使用效率。
《製度》中詳細規定了資金、重要資產的風險控製措施，設計了用於監控資金風險的指標體係，提出了主要資產的內部控製規範，明確了各責任中心的風險管理職責，建立了較為完善的風險防範體係。
通過預算目標的分解下達、預算編製、預算信息的分析與反饋等環節，建立了正式、順暢的信息溝通渠道，使得重要的財務信息、經營信息能夠及時、全麵地上傳下達，提高了企業對外界環境的反映速度以及決策的準確性。

集團公司財務部門負責人：
1、依據國家有關財經法律法規，組織擬定神華集團18新利网址多少 和會計核算製度；
2責集團公司日常18新利网址多少 和會計核算工作；
3、參與神華集團的籌資、投資、經營決策，及時向集團公司領導提供真實全麵的財務會計資料；
4、審查財務預算和財務會計報告，組織分析和評價財務指標，提出改善企業財務狀況的建議；
5、組織開展財務檢查；
6、擬定集團公司財務部門工作崗位，製定各崗位的職責並負責監督檢查；完成領導交辦的其他工作。

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