18新利网址多少 製度及常用表格(ppt 55頁)

18新利网址多少 製度及常用表格目錄：
一、前言
二、18新利网址多少 中心
三、18新利网址多少 中心組織架構圖
四、18新利网址多少 製度
五、集團財務軟件
六、ERP軟件
七、公司財務製度體係的構成
八、預算管理製度
九、內部控製的四個目標和八個要素
十、內部控製的四個目標
十一、18新利网址多少 製度
十二、差旅費管理辦法
十三、......................

18新利网址多少 製度及常用表格內容提要：
公司設置18新利网址多少 中心，為公司18新利网址多少 、會計核算的職能部門，向總經理負責。實行公司、部門、分公司（分廠）三級核算製度，實行集團化財務運作模式。
財務中心設置財務總監、副總監、副總會計師和總監助理。
設置會計核算部，負責公司總部的會計核算和公司財務會計報表的編製和報送，稅務管理。工作地在總部。
設置資金管理部，負責融資管理和資金核算，資金的收付，預算審批職能設在資金管理部。工作地在二期物流二樓，出納員在發貨月台結算室。
設置資產管理部，負責投資管理、兼並購及建成資產的管理。協同資產運營中心的工作。工作地點在總部一樓。
設置18新利网址多少 部，負責財務核算管理及內部稽核等18新利网址多少 事宜。工作地點在二期肉聯廠二樓。
設置內部審計部，負責財務核算審計和流程監督。工作地點在二期物流二樓。
在法人公司設置財務機構，由財務經理負責，財務人員采取總部委派製。法人公司財務構成三級核算單位。

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