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某集團18新利网址多少 製度及崗位設置(doc 44頁)

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18新利网址多少 製度
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某集團18新利网址多少 製度及崗位設置(doc 44頁)內容簡介

某集團18新利网址多少 製度及崗位設置目錄:
1:概述
2:18新利网址多少 組織及崗位設置

某集團18新利网址多少 製度及崗位設置內容簡介:
財務戰略規劃職能負責與其他相關部門一起研究、策劃集團公司的財務戰略規劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰略、稅務規劃等;負責和投資部門一起規劃集團公司資本運作方案;負責製定集團公司會計核算製度與程序、18新利网址多少 製度與財務規範;負責製訂集團公司財務指標.
資金管理職能負責管理資金的來源、運用以及分配,重點強調現金頭寸的管理,控製公司資金的流動性風險管理,同時也保證資金的盈利性與風險的權衡。
按會計監督工作規範的要求進行會計監督管理。參與審核集團公司重大經濟合同的訂立,對合同執行情況進行財務監督。對集團公司費用預算、固定資產更新改造、大修理及收支計劃完成情況進行考核;對公司財務部下司會計機構工作完成情況進行考核。
為保證公司實物資產的安全與完整,負責製訂或參與協助相關部門共同製訂公司固定資產、備品配件相關管理製度,包括固定資產更新改造大修理預算製度、固定資產清查盤點製度、工程審核製度、設備及工程驗收製度、設備內部調撥製度、固定資產報廢與處置、設備維護保養製度、備品配件預算製度、備品配件盤點製度、安全庫存量製度、備品配件驗收入庫製度、備品配件庫齡分析製度等。


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