某集團財務預算管理辦法(doc 5頁)

某集團財務預算管理辦法目錄：
一、預算的目的
二、預算的期間
三、預算的對象
四、預算編製原則
五、財務預算的管理
六、財務預算編製的工作組織
七、預算的考核評價
八、本辦法由集團公司財務審計部負責解釋。
九、本辦法由集團公司總經理辦公會決定修改與補充。
十、本辦法自集團公司總經理辦公會批準，總經理簽發之日起公布、實施。

某集團財務預算管理辦法內容簡介：
1．為實現集團公司的經營目標，保證決策所確定的最優方案在實際工作中得到貫徹與執行；2．協調及平衡集團公司下屬各全資子公司、控股子公司（兩者以下簡稱子公司）、事業部的經營活動與財務預算；3．監督和控製事業部、各子公司企業經濟運行和資金運行過程中出現的問題；4．分析和考核事業部、各子公司及集團公司本部各部門的經營成本和經濟效益。各預算單位的預算管理工作要與辰能集團保持高度一致，各級預算單位的預算都必須服從於辰能集團的近期經營目標和長期發展目標；分級預算原則。各級預算單位分別編製本級預算，然後由上級預算單位審核確定，按下管一級的原則實行分級管理。

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