企業內部控製的實施調查分析(doc 7頁)

企業內部控製的實施調查分析目錄：
一、企業基本情況分析
二、企業內部控製實施與監督情況的分析
三、結論與建議

企業內部控製的實施調查分析內容簡介：
根據COSO五要素框架，監控是對內部控製係統的運行質量不斷進行評價，並將內部控製係統的缺陷和改進意見反饋給有關管理部門甚至董事會，它是對其他內部控製的一種再控製。為此，本文通過分析眾多學者對這一領域的研究成果和相關的政策建議，使用調查報告的形式研究了南京地區內部控製的實施和監督情況，從執行、反饋、評價和監督等幾方麵對調查的結果進行了分析。企業內部控製評估報告製度的建立。從我們的調查中知道，大多數企業的內部控製評估報告製度並不完善，非南京地區建立內部控製報告的情況普遍好於南京地區。

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