財務預算編製的過程(ppt 31頁)

財務預算編製的過程目錄：
一、財務預測
二、利潤規劃
三、財務預算
四、財務預算的編製

財務預算編製的過程內容簡介：
全麵預算（Master Budget)，也稱“總預算”。它是依據企業決策方案的要求，對銷售、生產、分配以及籌資、投資等活動確定明確的目標，並表現為預計損益表、現金預算等一整套預計財務報表及其附表，借以預計企業未來期間的財務狀況和經營成果。
預算綜合反映一家企業不同層級、不同單位在預算期間內應實現的目標和完成的任務，而企業不同層級、不同單位的工作必需協調一致的進行，才能保證企業總體目標和任務的實現，因此，預算是連接企業內部不同層級和單位之間溝通的橋梁，其指標的確定是他們之間相互協調配合的結果。
長期投資決策的集中、概括和係統化、表格化。主要內容是有關長期投資方案的分年度用款計劃和企業各年需投入的資金總量等，以便據以籌化相應的資金來源。

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