如何做好財務經理(ppt 107頁)
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如何做好財務經理(ppt 107頁)內容簡介
如何做好財務經理目錄:
一、財務經理的修煉之一:做最有用的會計師
二、財務經理的修煉之二:調整自身的知識能力
三、財務經理的修煉之三: 塑造自身的職業素養
四、財務經理的修煉之四: 基本業務素質的修煉
五、財務經理的修煉之五:重視財務信息化
六、財務經理的修煉之六:強化風險意識
七、財務經理的修煉之七:帶出優秀的團隊
八、財務經理的修煉之八:自身定位與公司政治
九、財務經理的修煉之九:財務主管的現代公關
十、財務經理的修煉之十:從優秀到卓越
如何做好財務經理內容簡介:
領導能力是指信任、訓練、指導他人通過自己的努力控製自己命運的能力。企業管理係統大都采用集中式管理結構,係統缺乏足夠的兼容性和無限擴展性,不利於係統的升級和二次開發利用。企業建立的係統目標限於傳統的靜態財務核算,缺乏對企業動態運營中的每一財務細節相應的技術支持,反映不出業務各細節的財務狀況。軟件係統操作界麵缺乏人文化和個性化,不能滿足網絡時代的應用定製化需求。財務主管相關的風險非常多,有經營風險、財務投融資風險,今天介紹幾個大家不太注意的風險,我稱為隱性財務風險。
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