企業經營計劃與資金管理製度(doc 33頁)

企業經營計劃與資金管理製度目錄：
一、經營計劃與預算製度�お�
二、資金預算作業準則
三、零基準預算製度��
四、資金預算製度
五、資金管理規定
六、借款和各項費用開支標準及審批程序
七、財務分析撰寫規定

企業經營計劃與資金管理製度內容簡介:
本表是本公司預算年度產銷活動的基本報表，由總經理室及生產管理中心根據營業部門及生產部門提供的資料，綜合市場環境、生產狀況、製成品存貨水準、及成本利潤等因素，加以協調而編製，提經公司預算委員會討論的年度產銷計劃。��
生產計劃表係生產管理中心依據經核定實施的產銷配合計劃表內所列各項產品生產數量，而排定的各中間及最後生產部門產製品的計劃生產數量表，做為預算年度追蹤考核各生產部門生產進度達成率的依據。係供應部根據營業計劃說明書，生產計劃說明書產銷配合計劃表及公司預算委員會決議事項所編製的年度資本支出及專案支出預算與完工進度表。本表係會計部依據表十一、十二、十四、十六所編製的各產品直接材料、直接人工及製造費用的總成本及單位成本預算表。為提高各公司經營效暨配合財務部門統籌及靈活運用資金，以充分發揮其經濟效用，各公司除應按年編製年度資金預算外，並應逐月編列資金預計表，以期達成資金運用之最高效益，特依"關係企業資金調度控製辦法"第一至四條規定，訂定本準則。�オオ�

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