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某公司內部18新利网址多少 製度(doc 16頁)

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18新利网址多少 製度
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某公司內部18新利网址多少 製度(doc 16頁)內容簡介

某公司內部18新利网址多少 製度目錄:
第一章 總則
第二章 計財部職責
第三章 部門財務職責
第四章 會計基礎工作
第五章 資金管理
第六章 流動資產管理
第七章 存貨管理
第八章 固定資產管理
第九章 成本與費用管理
第十章 企業利潤及其分配的管理
第十一章 附則


某公司內部18新利网址多少 製度內容簡介:
為適應社會主義市場經濟體製的需要,增強企業自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束能力, 轉換企業經營機製,提高企業經濟效益,特製定本辦法。 本辦法是在貫徹落實<<企業財務通則>>和<<企業會計準則>>的基礎上, 根據公司的經營實際而確定的內部財務行為規範。公司實行公司本級和各業務部的二級財務核算。公司總經理全麵負責18新利网址多少 工作, 總會計師協助總經理行使18新利网址多少 職責; 公司計財部為公司18新利网址多少 的職能部門; 各業務部設立財務小組, 在部門經理領導下工作, 會計核算及監督等業務範圍方麵的工作直接接受公司計財部的管理和監督。加強對資金市場、金融市場的了解,合理運用和調度資金。根據公司年度經營計劃和經營情況,確定籌資的數量、時間、方式, 依資金的時間價值、風險價值和資金成本, 確定最佳資金結構, 進行籌資效益預測和分析。 做好綜合信息研究,收集、整理本公司和同行業的有關會計資料, 進行綜合分析和專題分析, 提出改進經營管理的建議。強化財會工作的事前控製管理工作。以市場為導向, 搞好對公司財務活動的計劃和決策。在財務活動中,搞好事前、事中、事後控製,及時向公司領導提出決策建議, 並對不符合財務製度的行為進行幹預。


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