預算管理示例(PPT 11頁)
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預算管理示例(PPT 11頁)內容簡介
預算考核程序——指標分類與權重設定
預算考核指標按對戰略目標實現的影響程度可劃分為基本指標、輔助指標、修正指標和否決指標：
基本指標既體現經營目標和發展戰略，也體現預算的核心目標輔助指標延伸基本指標考核的內容，以囊括經營活動的全貌，也是其他預算目標的體現。
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預算考核指標按對戰略目標實現的影響程度可劃分為基本指標、輔助指標、修正指標和否決指標：
基本指標既體現經營目標和發展戰略，也體現預算的核心目標輔助指標延伸基本指標考核的內容，以囊括經營活動的全貌，也是其他預算目標的體現。
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