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預算啟動會議
1 範圍
預算啟動會議係指在各部門事先對本部門下一年度工作進行充分預測的基礎上，公司召開由公司董事長、董事會董事、總經理、副總經理以及各部門經理級參加的會議。
2 控製目標
2.1 各部門在事先充分準備的基礎上參加會議
2.2 確保根據各部門的預測平衡公司的戰略目標來確定下一預算年度的總體經營目標值，並將其分解落實到相關部門
3 主要控製點
3.1 將協調後的經營目標值與各部門經理提交的預測報告進行對比，將各部門預測目標值的比較分析，歸檔入18新利真人网 部員工考核檔案，納入幹部年終考核
3.2 董事長、總經理簽發預算會議紀要和各部門年度經營目標值
4 特定政策
4.1 9月10日前各部門經理提交初步預測報告，9月中旬第一個周末召開預算會議
4.2 公司董事長、董事會董事、總經理、副總經

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