內部控製項目培訓(ppt 90頁)

第一章、 本項目的專注點
第二章、 本項目的廣泛性
第三章、 薩賓斯法案的要求的長遠益處
第四章、 走進內部控製 - 主要內容
第五章、 經營回報與風險
第六章、 什麼是風險？
第七章、 風險是某一事件或行為對企業經濟利益可能的威脅
第八章、 商業風險和管理風險
第九章、 管理風險
第十章、 管理風險習慣上分為以下五類：
第十一章、 風險如何最小化？
第十二章、 內部控製如何降低風險？
第十三章、 內部控製的重要性

本項目的目標
期望通過本項目建立一套能實現以下目標的內部控製係統：滿足美國薩賓斯法案（Sarbanes-Oxley Act)對內部控製要求；作為統一公司的製度和流程的基礎；及開始建立與現代企業製度相適應的公司治理結構和控製環境。
項目的外部壓力－法案的強製性
美國的薩賓斯法案 （Sarbanes-Oxley Act)
所有在美國上市的公司均需遵行
強調外部會計師的獨立性
關注公司內部治理及對外信息透明、完整與正確性
以強化內部控製為核心的要求
項目的緊迫性
美國的薩賓斯法案 （Sarbanes-Oxley Act)
需符合規定的時間：
提交截止2005年底的經審計師鑒證的內部控製報告
根據我們的經驗，美國類似規模的上市公司需要一年以上的時間進行準備。

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