管理控製管理控製的含義(ppt 46頁)

管理控製管理控製的含義(ppt 46頁)內容簡介

一、控製的含義
二、計劃與控製的關係
三、控製的構成要素
四、控製的基本作用
五、控製的類型
六、管理控製的基本類型
七、建立有效的信息反饋係統
八、衡量實際績效的方法
九、找出偏差產生的主要原因
十、選擇適當的矯正措施
十一、有效控製的原則
十二、控製係統的構成
十三、預算控製—缺陷

一、控製的含義
按照計劃標準衡量計劃完成情況和糾正計劃執行過程中的偏差，以確保計劃目標的實現，或適當修改計劃，使計劃更加適合實際情況。

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