跨國公司18新利网址多少 策略(doc 6頁)
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跨國公司18新利网址多少
策略(doc 6頁)內容簡介
一、財務組織管理及職能劃分
二、會計管理
三、財務控製
四、成本管理
五、資金管理
六、稅務管理
七、內部審計
一、財務組織管理及職能劃分
跨國公司的18新利网址多少
職能分為三個層次：
1.總部財務職能部門。它通常由CFO或副總裁來領導，負責整個集團的18新利网址多少
職能。其主要目的為：在財務職能的範圍內支持產品線和區域組織的經營活動以及收購及兼並活動；它通過內部審計部門，確保各公司的組織活動符合規定的程序以減少相應的風險；它控製財務運作活動並確保與總部建立的目標相一致。
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