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某公司18新利网址多少 手冊(doc 52頁)

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18新利网址多少 製度
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公司18新利网址多少 , 18新利网址多少 手冊
某公司18新利网址多少 手冊(doc 52頁)內容簡介

某公司18新利网址多少 手冊目錄:
第一章 18新利网址多少 組織機構
第二章 會計核算的原則
第三章 貨幣資金及結算資金的管理
第四章 固定資產核算
第五章 存貨的管理
第六章 收入的管理
第七章 成本費用管理
第八章 發票、收據及其他票據的管理
第九章 利潤上交、利潤分配
第十章 會計報表
第十一章 財務工作管理
第十二章 財務人員工作交接
第十三章 附則


某公司18新利网址多少 手冊內容摘要:
1.1為了加強**總公司對設立在全國的所屬各分公司財務收支和資金使用的領導、管理、調度和監督,以利於發揮公司整體資金優勢,提高資金的使用效果,總公司在賦予物流、快運公司業務經營管理權的基礎上,對物流、快運公司的資金實行統一歸集、統一支付、統一籌集,通過銀行網絡結算與公司內部“**物流信息港”實現“收支兩條線”的管理模式。
1.2總公司設立財務結算中心,由財務總監領導,對股東會直接負責,其職能為全麵負責物流、快運公司的財務工作,下設財務核算部和應收管理部(詳見《**總公司財務結算中心機構設置圖》、《**總公司財務結算中心崗位設置圖》)。
1.3財務結算中心職能:
1)全麵負責物流、快運公司的18新利网址多少 和經濟核算工作,定期向股東會報送財務報表,進行財務分析。
2)集中管理物流、快運公司的資金收入。
3)統一撥付物流、快運公司核定的備用金,監控備用金的使用方向。
4)統一對外籌資。
5)參與公司經營決策,統籌處理財務工作中出現的問題,組織、指導各分公司的會計核算工作。
6)及時、準確處理各分公司上傳的票據,並按經批準的財務預算對各分公司的資金收支進行有效管理。
1.4財務結算中心各崗位具體職責見《**總公司財務結算中心崗位職責》。
1.5總公司財務結算中心分3個環節對全公司的資金支出進行全過程監管:
1)事前環節:主要檢查用款的依據如業務合同、用款計劃和審批程序是否準確無誤;檢查用款額、付款方式與期限是否與合同、計劃相符。
2)事中環節:主要檢查款項是否按已審批的時間、金額使用;檢查用途是否被改變等。


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