全麵預算管理與控製(ppt 102頁)

全麵預算管理與控製目錄:
第一講 全麵預算管理基本理論
第二講 預算編製基本技術與方法

全麵預算管理與控製內容簡介:
一、衡量企業好壞的標準是什麼？
1 任何組織都有自己的目標，組織的活動都是圍繞這個目標展開的。
2 對企業的認識是從事企業管理活動最基礎的出發點。沒有對企業這種組織的準確認識，所有的管理活動都失去了根基。
3 預算管理最基礎的出發點也是基於對企業的認識。
4 企業到底是幹什麼的？
二、預算概述
（一）預算概念
全麵預算是優化企業資源配置，提高企業經濟效益的一種科學而先進的管理方法。它以貨幣為計量單位，將決策目標所涉及的經濟資源的配置，以計劃的形式具體地、係統地反映出來。

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