中國高科集團18新利网址多少 製度(doc 34頁)

中國高科集團18新利网址多少 製度目錄：
一、應收款範圍
二、應收款登記
三、應收款分類
四、應收款回收
五、應收款的責任
六、處罰規定
七、執行與監督

中國高科集團18新利网址多少 製度內容簡介：
為了維護公司股東的利益，提高公司資產質量，防止應收款的沉澱及壞帳損失，促進內部管理。特製定本管理辦法。
一、應收款範圍
1. 按會計科目分列：應收帳款、其他應收款（除備用金外）、預付帳款(待發票轉帳除外)。
2. 長期投資產生的應收股利。
3. 經同意轉讓股權的長期投資。
4. 在清理、催債中形成的實物資產。
二、應收款登記
1.在約定時間未收回的應收款和賒銷期超過30天的應收款形成後，即由業務部門（業務員）填寫“應收款專項管理登記表”， 一式三份，一份主管領導，一份財務部門，一份業務部門自己留存。 由此納入專項管理範圍。
2. 對納入專項管理的每筆應收款，業務經辦人或該業務歸口部門必須設立台帳，詳細記載收發貨（款）情況；財務部收到貨款應及時書麵告知業務員或業務部門；每月進行一次內部對帳，定期與客戶對帳（填寫債權債務確認單）；其所有原始資料均由資料部門或財務部門保管，業務人員留存複印件。

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