全麵預算管理製度講習(doc 10頁)

全麵預算管理製度講習目錄:
第一章、總則
第二章、組織與職能
第三章、全麵預算的內容與編製辦法
第四章、預算調整與評價考核
第五章、附則

全麵預算管理製度講習內容簡介:
為構建XX業務管理單元的有效管理體係，通過一種係統的方法來貫徹、監控各企業戰略目標的製定和實施，特製訂本管理製度。
全麵預算指在預測與決策的基礎上，將公司未來的銷售、成本、現金流入與流出等以計劃的形式具體、係統地反映出來，以便有效地組織 企業通過全麵預算來監控戰略目標的實施進度，同時也是整個績效管理的基礎和依據。企業戰略、全麵預算、經營績效是一個密不可分的、高效互動的有機整體,全麵預算在其中起著承前啟後的重要作用。

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