公司員工工資管理製度(doc 7)

目錄：
第一章 工資總額的製定
第二章 工資結構
第三章 工資的確定
第四章 加班工資管理
第五章 工資核算及發放
第六章 工資的定級和調整
第七章 附則
附件：崗位等級表

內容簡介：
為建立科學的企業勞動工資體係，最大限度地發揮工資管理的激勵效果，提高勞動生產率，根據《中華人民共和國勞動法》、《工資管理暫行條例》等法律法規，結合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司(以下簡稱公司)的特點及實際情況，特製定本《工資管理製度》。
總 則
第一條勞動工資是勞動者從事勞動或工作的物質利益回報，理想的工資製度不僅有助於吸引人才、留住人才，而且能在合理控製人力成本的基礎上激勵員工取得良好的績效，同時使企業獲得更大的效益。
第二條工資設置的原則是：
? 公平原則：工資水平要反映崗位之間的差別，體現員工個人努力的成果，與公司的整體發展保持一致，並對核算、調整等程序進行公開；
? 安定原則：工資水平的製定要綜合考慮到保障生活、對應職務、反映能力、兼顧資曆的作用；
? 激勵原則：工資體係應通過區分勞動差別、績效差別確定報酬差別，體現工資分配的導向作用，以及多勞多得的宗旨。
? 合理原則：工資製度應該使每個人的能力與積極性的發揮都達到極限，要確保人盡其才，充分發揮個人的聰明才智。
第三條公司的企管部是工資核算的主管部門。
第四條本規定適用於齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司的全體員工(執行年薪製的除外)。
公司投資控股的企業可參照本規定製定相應的工資管理製度。

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