企業推行全麵預算管理初探(doc 12頁)

一、預算管理在現代企業管理中的作用
二、實施預算管理應重點注意的問題
三、企業預算的編製方法
四、對企業實施全麵預算管理容易產生的誤區

企業預算是一個企業對未來某一特定期間如何取得資源和使用資源的一種詳細計劃，預算管理是企業對未來整體經營規劃的總體安排，是一項重要的管理工具，能幫助管理者進行計劃、協調、控製和業績評價。作為一種重要的管理工具，它能夠幫助管理者進行計劃、協調、控製和業績考評。凡事“預則立，不預則廢”，作為企業日常運營的重要工具，全麵預算管理在企業資源整合和戰略管理中充當著重要的角色。推行全麵預算管理是發達國家成功企業多年積累的經驗之一，對企業建立現代企業製度、提高管理水平、增強未來競爭力有著十分重要的意義。

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