如何構建麵向市場經濟的現代企業18新利网址多少 體係(doc 5頁)

建立麵向市場經濟並與國際慣例接軌的企業18新利网址多少 體係對企業至關重要。18新利网址多少 體係是指企業在一定的戰略目標下，對於企業總部及其所屬公司的經營活動和投、融資活動實施價值化管理的體係。企業經營活動是由企業投資、融資和運營活動組成，它們是18新利网址多少 的基礎；18新利网址多少 對經營活動的控製通過企業預算和計劃、采購、銷售、報表管理、資金管理、業績評估等基本係統來實施。針對企業管理的不同層次，18新利网址多少 要有相應的分工。我們可以把18新利网址多少 內容簡單地歸納為“一個中心、兩個基本點、三個到位、四方平衡、五項改革、六個循環”。一個中心，即以企業價值最大化為中心；兩個基本點，即企業治理、18新利网址多少 兩個基本點；三個到位，即企業經營活動、投資活動、融資活動管理到位；四方平衡，即股東、客戶、員工、社會平衡；五項改革，即從以財務為主的業績評估，到包括非財務指標的業績評估，從以生產導向的18新利网址多少 ，到以市場為導向的18新利网址多少 ，從單純注重企業財務報表，到包括企業的現金流量管理，從被動的風險管理，變為主動的風險管理，從混亂的母子關係，變為母子公司之間責、權、利分明；六個循環，即預算、報告、收入、支出、資金、評估等六個循環。　　此外，現代企業18新利网址多少 還應該有兩個先進的係統做保征，一是建立敏感的風險預警係統，即預先發現隱患，采取防範措施，盡量將風險損失降至最小；二是建立信息數據處理係統，即針對經濟的全球化和瞬息萬變的環境，通過對市場的實時監測實現針對市場的快速反應。
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