全麵預算管理(PPT 129)廈門大學會計係

全麵預算管理(PPT 129)廈門大學會計係 部分目錄：

一、全麵預算管理的必要性
公司治理結構
集團公司財務控製的理論依據
代理關係、控製與約束機製
二、確保集團公司戰略目標一致性: 戰略控製、管理控製與經營控製
全麵預算管理：管理控製不可或缺的一環
全麵預算管理的作用
公司戰略有效執行的工具
資源合理配置的手段
3.業務流程的的行為規範
法人治理結構中的權力分層與預算管理
董事會對股東大會負責，行使下列職權
企業中的遊戲規則
專門《董事會委員會實施細則》
三、中國企業預算管理中的問題
最全球 佳實踐
預算製定全球最佳實踐借鑒
四、預算的性質與作用
五、年度經營計劃的重要性
七、預算作業流程與管理
八、預算審查、檢討與評估
十一、實施全麵預算管理的關鍵

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