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建設工程結算審計方案(DOC 38頁)

所屬分類:
內部審計
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相關資料:
建設工程, 工程結算, 結算審計, 審計方案
建設工程結算審計方案(DOC 38頁)內容簡介
(一)審核招投標情況;
(一)審計工作技術方案
(一)工程審計總體目標?
(一)簽訂審計谘詢合同,明確審計目的及相關事項;
(一)項目部組織框架圖
(七)複審小組對初步結果進行二級複核。複審小組在校核記錄單上列校核出的問題,
交原審人員修改,修改後再進行複核,複核無誤後簽字認可;
(七)工程設計施工圖、竣工圖、圖紙會審紀要、設計變更、經濟簽證資料、
隱蔽工程資料(驗槽記錄、隱蔽記錄)等其他影響工程造價的有關資料。
(七)掌握工程質量實施的動態情況;
(七)重大問題請示報告和處理
(三)及時溝通與調整
(三)審核合同內工程量的量、價情況;
(三)審計人員責任
(三)審計工作時間安排
(三)明確材料設備價格,加大材料差價審計力度。設備與材料價格的審計應對照材料價格信息
,進行細致的市場調研,了解市場行情,審核材料有無以次充好、高套價格的情況
。審計的重點應放在數量多、單價高的設備以及新材料等方麵。此外還要把好材料差價審計關
,對於按係數法計算的材差部分,注意材差係數的變化和材差計算的基數規定,
以地方有關主管部門每季度下發的文件為審計標準,注意材差係數計取的時間是否與施工進度一致。
對於按實結算的材料在審計其價差時,以審計材料用量和材料的實際價格為主。
(三)現場踏勘,了解情況,並經現場測量後與施工方確認工程量;
(三)科學原則:編製人員嚴格按照國家規定的和公認的規範、標準程序和方法進行審計編製。
(三)項目立項批複文件、項目實施各階段的相關報建、報驗手續。
(三)項目管理機構配備情況?
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建設工程結算審計方案(DOC 38頁)

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