星級酒店財務總監職責手冊(DOC 55頁)

讓我們從這裏了解您的崗位。1
什麼是計劃。2
為什麼要製定計劃。3
計劃–工作4
心中有數-看看您的日常工作6
管理實務
需要您參加的會議7
需要您主持的會議15
Justdoit(請履行您的職責)
簽批用款申請。20
合理籌集調度資金。21
組織編製年度財務預算。22
督導財務表、帳的按時、準確的完成。23
擬訂部門工作計劃，並逐級落實。24
督導、落實年度財務決算。25
做好部門工作總結及對下屬的考核。26
向總經理彙報財務工作情況。27
規矩與方圓
管理製度之一：部門行政管理製度。28
管理製度之二：財務部員工管理製度。30
管理製度之三：財務人員責任與製度。32
管理製度之四：財務人員行為準則。34
管理製度之五：財務部例會製度。35
管理製度之六：財務資料管理。37
管理製度之七：工作彙報製度。41
管理製度之八：內部晉升製度。42
磨刀不誤砍材工
您在培訓方麵的作用44
高瞻遠矚
建立部門培訓體係45
這是您要做的46
講解、示範、操作、總結四步培訓法47
如何確定部門培訓方向49
如何製定培訓內容50
如何考核培訓效果51
..............................