油田集團業務單位內部績效考核製度(DOC 36頁)
油田集團業務單位內部績效考核製度(DOC 36頁)內容簡介
目錄
第一章 總 則 1
第二章 考核的組織管理 2
第三章 考核方法 4
第四章 部門考核 8
第五章 部門負責人考核 12
第六章 職能人員、車間人員個人考核 13
第七章 銷售人員考核 17
第八章 個人年度能力評價 19
第九章 申訴與處理 21
第十章 附 則 22
附表1:部門/部門負責人/銷售人員績效考核定性指標評分表 23
附表2:部門/部門負責人/銷售人員定量指標數據清單 24
附表3:部門/部門負責人/銷售人員績效考核計算表 25
附表4:業務單位個人績效考核表 26
附表5:員工能力指標定義表 27
附表6:員工專業知識與技能指標定義表 31
附表7:各類人員能力評價指標表 32
附表9:中高層管理人員能力評價表 33
附表8:部門一般人員能力評價表 34
..............................
第一章 總 則 1
第二章 考核的組織管理 2
第三章 考核方法 4
第四章 部門考核 8
第五章 部門負責人考核 12
第六章 職能人員、車間人員個人考核 13
第七章 銷售人員考核 17
第八章 個人年度能力評價 19
第九章 申訴與處理 21
第十章 附 則 22
附表1:部門/部門負責人/銷售人員績效考核定性指標評分表 23
附表2:部門/部門負責人/銷售人員定量指標數據清單 24
附表3:部門/部門負責人/銷售人員績效考核計算表 25
附表4:業務單位個人績效考核表 26
附表5:員工能力指標定義表 27
附表6:員工專業知識與技能指標定義表 31
附表7:各類人員能力評價指標表 32
附表9:中高層管理人員能力評價表 33
附表8:部門一般人員能力評價表 34
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