企業經營管理製度標準化(PPT 145頁)

主要目錄：
第一節 基本概念
第二節 企業標準化的地位和作用
第三節 企業標準化工作的基本要求
第四節 企業標準體係概論
第五節 企業標準體係的基本要求
第六節 企業標準體係的建立與運行
第七節 技術標準體係
第八節 管理標準體係和工作標準體係
第九節 企業標準體係評價、確認
主要內容：
理解：
企業標準化是以企業獲得最佳秩序和效益為目的，以企業生產、經營、管理等大量出現的重複性事物和概念為對象，以先進的科學、技術和生產實踐經驗的綜合成果為基礎，以製定和組織實施標準體係及相關標準為主要內容的有組織的係統活動。
企業開展標準化活動的主要內容：
建立、完善和實施標準體係，製定、發布企業標準，組織實施企業標準體係內的有關國家標準、行業標準和企業標準，並對標準體係的實施進行監督、合格評價和評定並分析改進。
企業標準化良好行為
按照《企業標準體係》係列國家標準的要求，運用標準化原理和方法，建立健全以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內的企業標準體係，並有效運行；生產、經營等各個環節已實行標準化管理，且取得了良好的經濟效益和社會效益的企業。
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