經營目標製定製度(doc 3頁)

經營目標製定製度內容提要：
第一條 經營目標指在一定時間內，期望各種經營活動所要達到的境界或結果，為總體經營活動的中心工作。
第二條 經營目標須注意下列作用：
1．指導資源分配方向。
2．激勵員工。
3．衡量經營活動成效。
4．創造良好聲譽及境界。
第三條 事業主持人對製訂事業“目標體係”負全部責任。
第四條 事業主持人在製訂目標體係時，應通知各有關單位主管參與，傾聽各單位的意見，並應責成企劃單位，提高技術協助及彙總各單位目標。
第五條 事業目標包括整體及個體目標；個體目標應與整體目標協調。
1．整體目標應具有廣泛性及啟發性內涵，其類別分為：
（1）社會經濟目標。
（2）各業務範圍目標。
2．個體目標應具有具體性及精確性內涵，其類別分為：
（1）企業各功能目標。
（2）企業各單位目標。

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