北京某公司通訊工具與費用管理製度(doc 1頁)

北京某公司通訊工具與費用管理製度內容提要：
為了加強公司通訊工具及費用的管理，嚴格控製費用支出，結合公司實際情況，特製定如下管理規定。
一、公司為部門經理以上人員配備移動電話，所有權歸公司，由財務部和辦公室按固定資產或低值易耗品進行實物管理。業務部門的使用維修費用計入各部門費用。
二、通訊工具不得私自外借，如因本人保管不慎造成丟失、損壞的，由本人負責賠償、維修，費用自理。
三、因退休、調離等原因離開公司時，收回所配的通訊工具，交辦公室保管。
四、費用報銷標準
1、副總經理以上高級管理人員：住宅電話每月150元，移動電話每月報銷不超過500元。
2、部門經理：移動電話限每月300元。
3、部門副經理及經理助理：移動電話限每月200元
五、費用報銷辦法
1、隻能報銷所配通訊工具的通訊費。
2、通訊費由本人自行交納，由財務部按規定審核單據並進行報銷。
3、住宅電話和移動電話可以合並計算報銷。超過標準不報，低於標準不補。

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