某行政服務中心18新利网址多少 製度(doc 2頁)
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某行政服務中心18新利网址多少
製度(doc 2頁)內容簡介
某行政服務中心18新利网址多少
製度內容提要:
為了加強行政服務中心會計核算與監督,嚴格中心財務審批製度,節約費用開支,防止國有資產流失,提高資金使用效益,根據中華人民共和國《會計法》、《審計法》等有關規定和有關財務製度,特製定本製度。
一、預算管理
堅持“量入為出,統籌兼顧,保證運行,收支平衡”原則,科學合理編製行政服務中心預算支出。
二、收入管理
行政服務中心收入來源為財政局撥預算經費、追加經費及其他經費。
三、支出管理
行政服務中心所有支出按年初預算支出計劃執行。
由中心民主推薦報賬員一名,負責到靈武市政府辦公室、靈武市財政局辦理日常經費支出及專項支出的報銷業務。實行行政服務中心主任一支筆審批製度,所有報賬憑據均需中心主任簽字方可報銷。
(一)公用經費
公用經費(業務費、會議費等)按照財務預算,實行總量控製。公用經費列支時,由各窗口提出申請,經行政服務中心主任同意後方可列支。行政服務中心辦公用品實行領用製。
(二)差旅費
經領導批準,因公外出人員要本著節約的原則,節省一切支出。出差、住宿等費用按照財政規定標準執行。
(三)業務招待費
業務招待費支出應按照必需節儉的原則,根據年初財務預算實行總量控製。
外來接待必須經中心領導同意後方可接待,其接待標準按照接待規定執行,未經中心主任批準或超標準招待的進餐條據,一律不予報銷。
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為了加強行政服務中心會計核算與監督,嚴格中心財務審批製度,節約費用開支,防止國有資產流失,提高資金使用效益,根據中華人民共和國《會計法》、《審計法》等有關規定和有關財務製度,特製定本製度。
一、預算管理
堅持“量入為出,統籌兼顧,保證運行,收支平衡”原則,科學合理編製行政服務中心預算支出。
二、收入管理
行政服務中心收入來源為財政局撥預算經費、追加經費及其他經費。
三、支出管理
行政服務中心所有支出按年初預算支出計劃執行。
由中心民主推薦報賬員一名,負責到靈武市政府辦公室、靈武市財政局辦理日常經費支出及專項支出的報銷業務。實行行政服務中心主任一支筆審批製度,所有報賬憑據均需中心主任簽字方可報銷。
(一)公用經費
公用經費(業務費、會議費等)按照財務預算,實行總量控製。公用經費列支時,由各窗口提出申請,經行政服務中心主任同意後方可列支。行政服務中心辦公用品實行領用製。
(二)差旅費
經領導批準,因公外出人員要本著節約的原則,節省一切支出。出差、住宿等費用按照財政規定標準執行。
(三)業務招待費
業務招待費支出應按照必需節儉的原則,根據年初財務預算實行總量控製。
外來接待必須經中心領導同意後方可接待,其接待標準按照接待規定執行,未經中心主任批準或超標準招待的進餐條據,一律不予報銷。
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