某縣重點項目推進工作製度(doc 2頁)

某縣重點項目推進工作製度內容提要：
一、 重點項目縣領導責任聯係製度。實行重點項目縣領導責任聯係，聯係縣領導為項目推進工作的第一責任人。在加強對重點項目推進工作督促檢查的同時，牽頭做好對上銜接爭取，並根據項目推進需要，組織責任單位及有關單位人員成立專班工作組，每月深入項目實地（責任單位）不少於兩次，掌握項目推進情況，具體指導、協調工作、解決問題，確保項目順利推進。
二、 重點項目責任單位聯係製度。每個重點項目根據工作需要落實責任單位，責任單位主要負責人為項目推進具體責任人。責任單位對照既定的工作目標任務，一把手親自抓，明確一名領導組織專班工作組開展工作，製訂工作方案，排出進度，明確措施，狠抓落實；責任單位根據重點項目進展要求，每月5日前將上月工作進展情況、存在問題、解決方案以及當月工作計劃報責任領導和縣重點項目辦。
三、 重點項目推進聯席會議製度。責任領導根據項目推進工作需要隨時召集相關單位召開項目推進現場辦公會、項目推進協調會等，安排部署工作，協調解決問題。對需縣委、縣政府集中研究解決的問題，可由重點項目辦彙總提交縣委、縣政府召開重點項目推進聯席會議研究解決。

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