某投資集團現金管理製度分析(doc 3頁)
某投資集團現金管理製度分析(doc 3頁)內容簡介
某投資集團現金管理製度分析內容提要:
第一條 為嚴格公司現金收支管理,特製定本製度。
第二條 公司可以在下列範圍內使用現金:
1.職員工資、補貼、獎金;
2.個人勞務報酬;
3.出差人員必須攜帶的差旅費;
4.結算起點以下的零星支出;
5.總裁批準的其他開支。
前款結算起點定為一百元,結算規定的調整,依照銀行結算辦法確定。
第三條 限本規定第一條外,財務人員支付個人款項,超過使用現金限額的部分,應當以支票支付;確須全額支付現金的經會計審核,總裁批準後支付現金。
第四條 公司固定資產、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉帳結算方式,不得使用現金。
第五條 日常零星開支所須庫存現金限額為陸千元。超額部分應存入銀行。
第六條 會計員支付現金,可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(即坐支)。
第七條 會計員從銀行提取現金,應當填寫《現金領用單》,並寫明用途和金額由總裁批準後提取。
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第一條 為嚴格公司現金收支管理,特製定本製度。
第二條 公司可以在下列範圍內使用現金:
1.職員工資、補貼、獎金;
2.個人勞務報酬;
3.出差人員必須攜帶的差旅費;
4.結算起點以下的零星支出;
5.總裁批準的其他開支。
前款結算起點定為一百元,結算規定的調整,依照銀行結算辦法確定。
第三條 限本規定第一條外,財務人員支付個人款項,超過使用現金限額的部分,應當以支票支付;確須全額支付現金的經會計審核,總裁批準後支付現金。
第四條 公司固定資產、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉帳結算方式,不得使用現金。
第五條 日常零星開支所須庫存現金限額為陸千元。超額部分應存入銀行。
第六條 會計員支付現金,可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(即坐支)。
第七條 會計員從銀行提取現金,應當填寫《現金領用單》,並寫明用途和金額由總裁批準後提取。
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