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公司外協管理辦法(doc 4頁)

所屬分類:
經營管理製度
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57 KB
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相關資料:
公司, 外協管理辦法
公司外協管理辦法(doc 4頁)內容簡介
公司外協管理辦法內容提要:
第一條適用範圍
(一)用於本公司人員、設備不足,生產能力負荷已達飽和時。
(二)特殊零件無法購得現貨,也無法自製時。
(三)協作廠商有專門性的技術,利用外協質量料佳且價格較廉。
第二條選定方法及基準
(一)審查方法:書麵審查及實地調查
1、外協加工及外協製造的申請是否符合規定,數量方麵是否適宜。
2、申請核準後,由外協管理人員判定是否有協作廠商承製,若沒有則選擇 三家以上廠商的資料,填具廠商資料調查表。
3、實地調查時,由質量管理委員會指定質量管理、生產管理、技術、外協管理等單位,派員組成調查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視加工或零件製造的重要性而定,將調查結果填入廠商資料調查表中。
4、 實地調查後可選定其中一家廠商試用。
(二)審查基準:
1、質量
2、供應能力
3、價格
4、管理
選擇其中評分最高者做為適用的協作廠商。
(三)審查流程(見有關文件)

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