某公司費用開支管理辦法(doc 4頁)

某公司費用開支管理辦法內容提要：
第一條 為加強公司18新利网址多少 ，控製費用開支，本著精打細算、勤儉節約、有利工作的原則，根據國家規定和公司實際情況，特製定辦法。
第二條 公司各部門、下屬企業必須在每月底根據下月工作計劃製定本單位費用開支計劃，由財務部彙總、審核，經公司辦公會議或總經理審批，即為公司當月的費用開支計劃，並下達各單位費用開支指標。
第三條 公司同時授予副總經理、部門經理對計劃內費用開支的審批權限。
第四條 公司費用開支計劃留有彈性，並根據實施情況調整或變更授權。
第五條 凡公司費用開支計劃內審批程序為：
1. 費用當事人申請；
2. 部門經理審查確認；
3. 財務部門審核；
4. 授權分管副總或總經理審批。
第六條 凡公司計劃外開支，一律最後報總經理審批。
第七條 辦公用品及低值易耗品采購報銷手續：
1. 行政部根據計劃統一采購、驗收、入庫，根據發票、入庫單報銷。
2. 各部門急需或特殊的辦公用品，經批準，可自行購買：
（1） 單價在50元以下，或總價在200元以下，行政部長批準；
（2） 單價在50元以上，或總價在200元以上，分管副總批準。購買後，提交發票、實物，經行政部查驗入庫單及入帳報銷。
3. 原則上不報銷辦公用品之裝卸費用。
第八條 車輛使用費報銷：
1. 車輛使用費包括汽油費、維修費、路橋費、泊車費、駕駛員補貼。
2. 行政部在掌握車輛維護、用車、油耗情況基礎上，製定當月車輛費用開支計劃。
3. 油費報銷，需由駕駛員在發票背麵注明行車起始路程，由行政部根據裏程表、耗油標準、加油時間、數量、用車記錄複核，經行政部長簽字驗核。
4. 路橋費、洗車費由駕駛員每月彙總報銷一次，由行政部根據派車記錄複核，經行政部長簽字驗核。
5. 車輛維修前須提出書麵報告，說明原因和預計費用，報銷時在發票上列明詳細費用清單，由行政部根據車輛維修情況複核，經行政部長簽字驗核。
6. 駕駛員行車補助按加班標準計算，每月在工資中列支發放。

 

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