某公司薪資與福利管理(doc 6頁)
某公司薪資與福利管理(doc 6頁)內容簡介
某公司薪資與福利管理簡介:
1. 遵照國家和地方有關部門關於勞動工資的有關法令政策,包括最低(工資)生活線標準,反性別歧視、勞動加班等。
2. 考慮當地生活物價指數上漲,相應增加工資以保持原有生活水平。
3. 堅持工資增長幅度不超過企業經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過企業勞動生產率增長幅度的“兩不超”原則。
4. 合理的職工報酬應達到:
(1) 講求企業內外的公平性、破除大鍋飯;
(2) 能吸引有技能的人到企業工作;
(3) 能把有才能的人留在企業不流失;
(4) 能激勵員工努力把工作做好,做到獎勤罰懶。
5. 根據勞動力市場價格,尤其同行業公司、類似崗位的工資水平,製定競爭性工資率。
目前,已有專業18新利真人网 谘詢公司開始公開發布若幹重要崗位薪資信息,企業據此可以判斷其薪資水平是過低、過高或持平並作出相應的調整,尤其關注過低的關鍵崗位或人員。
6. 適當考慮員工需求差異,薪資和福利製度留有彈性、可供選擇。
7. 測算人力資本成本在總成本中的比例及變動空間,考慮企業最終對薪資的財務支付能力。
8. 在母公司18新利网址多少 總則指導下,全資子公司、控股子公司,執行母公司的工資管理製度;參股公司、關聯協作企業自行決定工資分配。
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1. 遵照國家和地方有關部門關於勞動工資的有關法令政策,包括最低(工資)生活線標準,反性別歧視、勞動加班等。
2. 考慮當地生活物價指數上漲,相應增加工資以保持原有生活水平。
3. 堅持工資增長幅度不超過企業經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過企業勞動生產率增長幅度的“兩不超”原則。
4. 合理的職工報酬應達到:
(1) 講求企業內外的公平性、破除大鍋飯;
(2) 能吸引有技能的人到企業工作;
(3) 能把有才能的人留在企業不流失;
(4) 能激勵員工努力把工作做好,做到獎勤罰懶。
5. 根據勞動力市場價格,尤其同行業公司、類似崗位的工資水平,製定競爭性工資率。
目前,已有專業18新利真人网 谘詢公司開始公開發布若幹重要崗位薪資信息,企業據此可以判斷其薪資水平是過低、過高或持平並作出相應的調整,尤其關注過低的關鍵崗位或人員。
6. 適當考慮員工需求差異,薪資和福利製度留有彈性、可供選擇。
7. 測算人力資本成本在總成本中的比例及變動空間,考慮企業最終對薪資的財務支付能力。
8. 在母公司18新利网址多少 總則指導下,全資子公司、控股子公司,執行母公司的工資管理製度;參股公司、關聯協作企業自行決定工資分配。
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