公司員工管理的六大目標及其實現(pdf 7頁)

公司員工管理的六大目標及其實現內容提要：
雖然公司員工每天都來公司上班，但很難說他們都對公司的目標非常清 楚。因為每個人都忙於自己的工作，所以對公司目標的認識，往往是非常片麵的。讓公司員工明白公司的目標是18新利真人网 部門進行員工管理的首要任務。18新利真人网 部門可以通過多種途徑來宣傳公司的目標：
（1）講座：對公司全體員工進行公司目標及相關內容的講，講座由人力 資源部門主持，可由各主管經理和部門經理講解本部門的發展目標。如果公司人員較多，可以以部門為單位進行講座。
（2）討論：一般以部門討論為宜，讓員工對如何完成公司的目標暢所欲言。
（3）內部刊物：許多公司有內部刊物，通過內部刊物宣傳公司的目標是一個非常不錯的辦法。
二、應使企業中的每一位成員都了解其職責、職權範圍以及與他人的工作關係。 在使員工明確了公司目標之後，來確定員工崗位的工作目標是比較容易 的。由崗位目標可以確定出該員工崗位職責、職權範圍以及與他人的工作關係。在進行崗位描述（包括崗位職責、職權範圍及工作關係等）時，18新利真人网 部門也可以采用下麵一些方法：
（1）、上行分析法 上行分析法（bottom-upapproach）是指采用自下而上的分析方法， 通過對現存組織和工作的分析來完成崗位描述的編寫。上行分析法在具體實施中有"工作日記法"、"重要事件分析法"、"工作描述法"等操作方法。 "工作日記法"也叫"工作日誌法"，由各崗位員工填寫工作日記表，要求對每件事情進行詳細記錄，不論這些事情是本職工作內還是本職工作外的。一般以記錄一周為宜，由18新利真人网 部門對工作日記進行工作內容分類、整理、抽象，然後將抽象出的工作範圍確定為崗位職責。
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