企業建立物料定點采購管理規程(doc 2頁)

企業建立物料定點采購管理規程目錄：
一、目的
二、範圍
三、責任
四、內容

企業建立物料定點采購管理規程內容提要：
1.物料應從公司批準的供貨商或正規的供貨渠道采購，對新物料供貨商必須按本規程進行考察、審核、定點采購。
2.定點程倉儲部采購員根據市場初步調查，對新供貨商的基本概況包括物料名稱、規格、價格、企業資信程度、生產能力、生產設備設施水平、質量保證體係的建立和運行情況、檢驗機構及設施、倉儲條件、售後服務等情況進行全麵了解，用量大的中藥材要考察進貨主產地情況，選地道藥材。根據考察情況，提出申請，並填寫《開發新供貨商申請報告》交供應部部長。
2.2倉儲部經理依據《開發新供貨商申請報告》及市場供應情況進行審核，主要物料要
協同質量管理部組織人員進行考察，必要時按公司內控質量標準，抽檢樣品。
2.3由供應部經理預確定供應商，將有關資料傳遞質量管理部。
2.4質量管理部執行《供應商質量審計製度》，經生產副總經理批準，即為質量審計合格供應商。
2.5供應部門將審計合格的供應商重新平衡價格和服務上的優劣，選出定點供應商，上報主管生產副總經理或總經理審核，批準後，作為公司某物料的試用定點供應商。
2.6試用定點采購單位的物料經生產試用半年或若幹批次後，由供應部門進一步考核其物料的供貨量、供貨時間、售後服務等情況，同時質保部跟蹤考察其物料質量的穩定性和使用後產品的主要技術參數是否符合企業內控質量標準和技術要求。

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