成品倉儲管理準則(doc 7頁)

成品倉儲管理準則目錄：
一、總則
二、庫位規劃
三、收貨管理
四、發貨管理
五、退貨品管理
六、滯成品管理
七、儲存管理
八、附則

成品倉儲管理準則內容簡介：
第十條 發貨注意事項
（一）物料管理科接到“訂貨通知單”時，經辦人員應依產品規格及訂貨通知單編號順序列檔，內容不明確應即時反映業務部門確認。
（二）因客戶業務需要，收貨人非訂購客戶或收貨地點非其營業所在地的，依下列規定辦理：
1．經銷商的訂貨、交貨地點非其營業所在地，其“訂貨通知單”應經業務部主管核簽方可辦理交運。
2．收貨人非訂購客戶應有訂購客戶出具的收貨指定通知始可辦理交運。
（三）物料管理科接獲“訂製（貨）通知單”才能發貨，但有指定交運日期的，依其指定日期交運。
（四）訂製品（計劃品）在客戶需要日期前繳庫或“訂貨通知單”注明“不得提前交運”的，物料管理科若因庫位問題需提前交運時，應先聯絡業務人員轉知客戶同意，且收到業務部門的出貨通知後始得提前交運，若係緊急出貨時，應由業務部主管通知物料管理科主管先予交運，再補辦出貨通知手續。
（五）未經辦理繳庫手續的成品不得交運，若需緊急交運時需於交運同時辦理繳庫手續。
（六）訂製品交運前，物料管理科如接到業務部門的暫緩出貨通知時，應立即暫緩交運，等收到業務部門的出貨通知後再交運。緊急時可由業務部門主管先以電話通知物料管理科主管，但事後仍應立即補辦手續。

..............................