某公司財務部管理實務(doc 7頁)

某公司財務部管理實務內容提要：
第一章
第一條 為了加強18新利网址多少 ，規範財務行為與財務活動，根據國家有關財經製度，結合酒店實際情況，特定本條例。
第二條 酒店18新利网址多少 遵循統一領導、分級授權管理原則。
第三條 酒店18新利网址多少 的根本目標是實現利潤最大化，確保資產保值與增值。
第四條 酒店設立財務機構，建立健全內部18新利网址多少 製度，做好18新利网址多少 工作，真實反映企業財務狀況，依法上繳各項稅、費，保護所有者權益不受侵犯。
第五條 酒店應推行全麵預算管理製度。
第六條 本條例僅包括會計人員、固定資產及其折扣、成本核算與費用方麵的規定。

第二章 財務部機構與會計人員管理
第七條 本條例所稱的是酒店財務部工作的財務人員。
第八條 財務部經理及財會人員由酒店領導班子考核後，統一聘用。
第九條 財務部經理具有以下權利：
（一） 對本單位的會計人員的聘任、晉升、調動、獎懲提出建議或意見；
（二） 組織本單位會計人員的培訓與考核；
（三） 組織本單位的經濟核算、財務會計和管理工作；
（四） 參與本單位的預算、財務收支計劃、成本費用計劃信貸計劃的製定，並監督執行情況。
（五） 其它應享有的權利
第十條 財務部經理職責：
（一） 確保酒店資產的安全完整。防止資本的流失；
（二） 真實、完整、及時的報告酒店的財務狀況、經營成本和現金流量情況；
（三） 監督、貫徹國家各項財經政策、法令、製度和酒店會計規章製度。
（四） 其它應承擔的職責。
第十條 部門經理若自行辭職，必須提前一個月向酒店領導和人事部提出書麵報告，報經批準，辦妥離職手續後，方可去職。
第十一條 部門經理定期對其管轄的會計人員進行德、 能、成績的考核，作為升職、降職、續聘、解聘和崗位調整的依據。

..............................