典當公司內部管理製度(doc 6頁)

典當公司內部管理製度目錄：
一、機構設置與職能
二、庫房管理
三、重要空白票據管理
四、報表編製與報送管理
五、員工行為規範管理

典當公司內部管理製度內容簡介：
為提高公司工作效率，規範公司運作，維護公司權益，促進公司健康、持續發展，特製定公司內部管理製度。
一、機構設置與職能
本公司設立總經理，下設三個部門，業務部、財務部和綜合辦。
（一）總經理按照公司章程規定的履行職責。
（二）業務部職能與直接責任
部門職能：負責公司日常的業務管理工作；公司業務經營計劃、業務管理具體製度的擬訂和實施；進行市場、客戶的信息搜集、整理。
直接責任：
1、負責對當物進行鑒定、評估、保管，支付當金；
2、負責製定《評估標準書》；
3、負責開發新業務及製定相關管理製度；
4、負責與典當業務所涉及的相關職能部門的協調工作；
5、負責公司的業務技能培訓；
6、負責公司業務資料的管理工作。
（三）財務部職能與直接責任
部門職能：負責公司日常的18新利网址多少 工作及典當業務的事後監督工作。
直接責任：
1、負責公司18新利网址多少 的各項規章製度的編寫、完善和執行；
2、負責編製公司的年度財務預算、決算方案；
3、負責編製財務計劃，定期分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律；
4、會同有關部門，定期分析公司的經營情況及財務狀況，促進公司取得較好的經濟效益；
5、負責公司與工商、財政、稅收、銀行等部門之間的協調工作；
6、負責公司所有資金的籌集、調度、控製、使用；

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