固定資產管理製度(doc 2頁)

固定資產管理製度內容簡介：
為了加強酒店固定資產的管理，明確部門及員工的職責，現結合酒店實際情況，特製定本製度。
　　1、固定資產標準：
　　1.1固定資產是指酒店經營中使用期在一年以上，單位價值在2000元以上，並在使用過程中保持原來物資形態的資產。
　　1.2除固定資產以外的資產，列入低值易耗品的管理。
　　2、固定資產內容：
　　2.1房屋及建築物;2.2機器設備;2.3電子設備;2.4高檔家具。2.5運輸設備;2.6工具、器具;2.7管理用具等。
　　3、固定資產管理部門：
　　3.1財務成本部固定資產管理部門;
　　3.2財務成本部設置固定資產實物台賬及卡片;
　　3.3財務成本、倉管負責對固定資產進行分類編號、購建、驗收、保管、調撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項;
　　3.4財務部對每項固定資產的使用落實到人，並訂立相關的使用、交接，丟失、損壞賠償規定。
　　4、固定資產核算部門：
　　4.1財務部為酒店固定資產的核算部門;
　　4.2財務部設置固定資產總帳及明細分類賬;
　　4.3財務部負責對固定資產增減變動及時進行賬務處理;
　　4.4財務部每年進行一次固定資產盤點，做到賬實相符。
　　5、固定資產的購置：
　　5.1固定資產購置，根據實際需要報總公司批準後安排采購;
　　5.2各部門填寫請購單，送采購部後報總經理批準;
　　5.3采購部安排專人負責采購，請購單應填寫名稱、規格、型號、性能、質量用途說明等資料以備采購及驗收。

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