某藥品集團員工考核管理製度(doc 29頁)

某藥品集團員工考核管理製度目錄：
員工考核管理製度…………1
第一章、總則…………1
第二章、組織和職責…………2
第三章、考核原則…………4
第四章、考核流程…………5
第五章、考核內容、周期和時間…………7
第六章、考核關係…………8
第七章、考核量化辦法…………9
第八章、考核結果申訴…………12
第九章、考核實施過程中不健康現象的處理…………13
第十章、考核結果運用…………14
第十一章、對外派董事、外派監事的考核…………16
第十二章、例外事項考核…………18
第十三章、考核文檔歸檔、保管和查閱…………19
第十四章、附則…………20
附表…………21
附表1－員工績效考核目標…………21
附表2－員工績效考核結果量化表…………22
附表3－員工德能考核結果量化表…………23
附表4－員工考核申訴表…………24
附表5－例外事項考核表…………25
附表6－重大工作失誤處罰標準…………26
附表7－突出工作成果獎勵標準…………27

某藥品集團員工考核管理製度內容摘要：
第一章 總則
第一條 為全麵客觀考核評價H藥集團員工，幫助員工提高素質能力和工作績效，全麵貫徹落實H藥集團戰略以及各項管理製度和工作計劃，特製定本製度。
第二條 員工考核是指在一定時期內，公司通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行全麵、科學、動態地衡量和評定，並對考核結果進行合理運用以激發員工的工作積極性和創造性，提高員工素質能力和工作績效的管理過程。
第三條 員工考核是各級管理者的重要工作內容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結果的基礎上有針對性地提出改進措施，進而實現管理目標，提高工作效率。
第四條 員工考核是18新利真人网 管理部門的重要工作內容。通過實施員工考核，18新利真人网 管理部門可以準確評價員工工作績效，為製定員工薪酬、人事任免等決策提供依據，還可以為公司18新利真人网 規劃和組織培訓工作提供基礎信息。
第五條 本製度適用於H藥集團總部的所有正式工作人員，新進員工的考核由18新利真人网 部參照本製度另行安排。
第六條 本製度所稱的“高層管理人員”包括“H藥集團總裁和副總裁”，“中層管理人員”包括“部長和部長助理”，“基層員工”包括不屬於高層管理人員和中層管理人員的所有列入考核對象員工。
第二章 組織和職責
第七條 集團總裁是員工考核工作的最終責任者，負責：
（1） 審批員工考核管理製度；
（2） 審批員工考核標準；
（3） 審批員工考核結果；
（4） 審批考核結果運用方案。
第八條 集團常務副總裁是員工考核管理體係的主管領導，負責：
（1） 監督和指導18新利真人网 部組織實施員工考核工作；
（2） 審核員工考核管理製度；
（3） 審核員工考核標準；
（4） 審核考核結果運用方案。

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