員工培訓流程及薪酬製度設計概述(ppt 157頁)

員工培訓流程及薪酬製度設計概述目錄：
第一節 員工培訓概述
第二節 員工培訓流程
第三節 薪酬製度設計

員工培訓流程及薪酬製度設計概述內容簡介：
培訓
組織將組織發展與個人發展目標相結合的基礎上，有目的、有組織、有計劃、有係統地對員工進行教育、鍛煉、訓練的活動。
根據實際工作的需要，為提高勞動者素質和能力而對其實施的培養和訓練。
提高和增強員工對組織的認可和歸屬感，進一步完善企業文化
增強組織和個人的應變能力和適應能力
滿足員工自身發展的需要
更新知識技能、提高工作能力，改善績效水平
敏感性訓練——是一種在教師指導下參加改善關係
小組，公開表達情感，提高參加者對自己行為以及他人行為洞察力的方法。
【職業生涯】
又稱職業發展，是一個人從首次參加工作開始的一生中所有的
工作活動與工作經曆按編年的順序串接組成的整個過程。
【職業計劃】
個人職業計劃：個人為在自己的職業生涯中得到順利的成長和發展，而製定的自己成長、發展和不斷追求滿意的計劃。
（企業）職業計劃：也叫職業管理，即企業為了不斷增強員工滿意感並使其能與企業組織的發展和需要統一起來而製定和協調有關員工個人成長、發展與組織需求和發展相結合的計劃的過程。

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