全資和控股子公司考核管理製度(doc 3頁)

全資和控股子公司考核管理製度內容摘要：
一、 總則：
1、 本方案製定了母公司對全資和控股子公司考核管理的基本原則、考核指標、考核辦法、職權界定等事項。
2、 母公司主要以淨資產回報率為考核指標，兼顧子公司的可持續發展和財務安全性。子公司財務上獨立核算，子公司之間、母公司和子公司之間的業務往來按市場化操作。考核指標結合實際，應有一定的靈活性。
3、 全資子公司指最終出資方法人都是母公司。控股子公司指最終出資方法人中，母公司的出資比例超過50%。
4、 母公司指浙江新和成股份公司，如果另一最終出資方法人為新昌縣合成化工廠，等同於全資子公司考慮。
二、 考核對象：
子公司總經理和財務負責人。
全資子公司由母公司總經理直接考核。控股子公司通過控股子公司董事會考核。
三、 考核指標：
1、 資產回報：淨資產收益率（年度淨利潤/年末淨資產）不低於10%。具體數值，以上一年度實現值為基數，綜合考慮後確定。
2、 財務安全性：年末審計時資產負債率不超過70%；經營活動現金流量為正值。
3、 可持續發展：科研開發投入占銷售收入的3%以上；新產品開發數量 ；新產品在銷售收入中的貢獻率。
..............................