某合成革集團董事考核製度(doc 12頁)

某合成革集團董事考核製度目錄：
第一章、總則…………1
第二章、組織和職責…………1
第三章、考核流程…………2
第四章、考核周期和內容…………3
第五章、考核結果計算及運用…………7
第六章、考核文檔管理…………7
第七章、附則…………8

某合成革集團董事考核製度內容摘要：
總則：
　　為提高各集團公司董事工作績效，特製定本製度。
　　集團公司董事績效考核是指在一定時期內，公司通過製定有效、客觀的考核目標，對各集團公司董事進行科學、動態地衡量和評定，並對集團公司董事績效考核結果進行合理運用以激發各集團公司董事責任者的工作積極性和創造性，提高工作業績的管理過程。
　　本製度中的考核對象為集團公司董事。
　　本製度中除特殊注明之外，“集團”是指萬華集團，“集團公司”是指萬華合成革集團有限公司，“權屬公司”是指萬華合成革集團有限公司擁有實際控製權的對外投資企業。
組織和職責：
　　集團公司股東大會是集團公司董事績效考核的決策機構。
　　作為集團公司董事績效考核的決策機構，股東大會的職責包括：
　　審批集團公司董事績效考核管理製度；
　　審批集團公司董事績效考核標準；
　　審批集團公司董事績效考核目標；
　　審批集團公司董事績效考核結果；
　　審批考核結果運用方案。

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