上海某酒業公司員工培訓管理製度(doc 10頁)

上海某酒業公司員工培訓管理製度目錄：
第一章、培訓內容、對象、師資與組織者
第二章、培訓計劃的製定
第三章、內部培訓組織程序
第四章、外部培訓組織程序
第五章、培訓管理
第六章、培訓管理文件或表格

上海某酒業公司員工培訓管理製度內容摘要：
第一條、為提高員工的綜合素質，適應公司業務發展的需要，形企業管理力資源儲備，為公司18新利真人网 戰略規劃與發展提供有力的支持，特製定本製度。
第二條、本製度適用於公司所有員工。
第三條、培訓種類：公司員工的培訓體係由兩部分組成，即內部培訓和外部培訓。內部培訓指由公司組織師資力量，在公司內部進行的培訓，外部培訓指經公司同意，員工在公司外部參加的的各種培訓。
第四條、內部培訓包括：
　　1.新員工培訓的內容包括：
　　公司發展的曆史、現狀、前景；
　　公司經營業務範圍；
　　公司短、中、長期發展戰略；
　　公司組織結構和規章製度；
　　公司經營理念和企業文化。
　　2.崗位職責及流程培訓的內容包括：員工所在崗位的職責、權力，業務及管理流程關係，崗位工作關係。
　　3.崗位業務技能培訓包括員工所在崗位開展工作所需的業務知識及技能的培訓，如銷售部的市場維護、18新利真人网 部的績效考核等方麵的技能培訓。

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