某水電責任有限公司培訓製度(doc 24頁)

某水電責任有限公司培訓製度目錄:
第一章 總 則
第二章 培訓組織管理
第三章 培訓需求分析與計劃
第四章 培訓項目設計
第五章 培訓組織實施
第六章 培訓成果轉化
第七章 培訓效果評估
第八章 員工的培訓權利和義務
第九章 附則

某水電責任有限公司培訓製度內容簡介:
為規範大朝山水電責任有限公司（以下簡稱公司）培訓管理工作，使培訓更有利於公司競爭力的提高，實現公司與員工共同發展，特製定本製度。公司根據發展戰略和業務需要，在考慮培訓效益的情況下，實行統一安排和個人爭取相結合的培訓原則.
公司18新利真人网 部是公司培訓的歸口管理部門，負責協調、審核、指導各部門培訓工作，各部門年度培訓工作計劃應報公司18新利真人网 部備案。
18新利真人网 部根據培訓需求分析製訂公司年度培訓計劃初稿，培訓計劃內容應包括培訓的部門、培訓對象、培訓目標、培訓內容、培訓教師、培訓方式、培訓經費預算、培訓時間等。計劃初稿應返回各部門進一步討論修改，提交總經理審批。

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